こんにちは！
銀座コーチングスクール認定コーチ「早起きコーチング」の伊藤です。
「経営者にとってもっとも大切なものは何か？」
この質問は、上司学コンサルタントの嶋津良智さんがセミナーでよく聞かれることだそうです。
そのとき、嶋津さんが答えることは２つ。
それは、成長したいと願うぼくたちにも適用できるはず。
ひとつずつ見ていきましょう！
photo credit: Vicente Alfonso via photopin cc
１つ目の大切なこと
まず１つ目は、
【自分を叱ってくれる人を身近に置いておくこと】
です。
経営者ともなれば、自分の周囲にイエスマンだけを配置することが可能でしょう。
そうすれば自分の思い通り。
最初はそれで気分が良いのかもしれません。
しかし、その状態が長く続いてしまうとどうなるでしょうか？
おそらく、いつの間にか
▼短期的な視点におちいってしまったり
▼損得だけで物事を判断したり
▼感情だけを価値判断の基準にする
といった状態になってしまうのではないでしょうか？
そのような意味で、経営者の方はコンサルタントを雇ったり、コーチをつけたりするのかもしれません。
２つ目に大切なこと
２つ目は、
【しっかりとセルフマネジメントすること】
です。
経営者としてトップに立つ人がセルフマネジメントできなければ、その組織はどうなるのか？
おそらく、行く末は「衰退」。
リーダーが、
▼好きなだけ寝ていたり
▼好きなだけ暴飲暴食していたり
▼好きなだけ利益を垂れ流れしていたり
といったことがあれば、あっという間に堕落していくのではないでしょうか？
部下に、
「この人のためなら頑張れる！」
というように慕われることもなくなってしまうでしょう。
コントロールしたい３つのこと
セルフマネジメントという部分で、特にコントロールしたいことは、
１、時間
２、健康
３、欲
という３点だそうです。
特に、自分の「欲」をコントロールすることは大切ですよね。
現代は、インターネットで驚くほどたくさんのものがすぐに手に入ります。
二度寝することも「このまま寝ていたい」という「欲」の一種です。
人は欲がないと生きていけません。
でも、欲に負けてばかりでは成長しません。
ぼくは「欲にコントロールされる」のではなく、「欲をコントロールしたい」と考えています。
これさえできれば、習慣化はたやすいものです。
経営者にとって大切な２つのことは、まったく普通の個人にも当てはまりますよね。
特にずっと成長するためには必要な要素でしょう。
１、自分を叱ってくれる人を身近に置いておくこと
２、しっかりとセルフマネジメントすること
意識していきましょう！
自らがなり得る最高の自分になる！
チャレンジできる贅沢を満喫しましょう！
【今日の気づき】
経営者にとって大切な２つのこと、つまり、
１、自分を叱ってくれる人を身近に置いておくこと
２、しっかりとセルフマネジメントすること
は、成長したい人すべてに当てはまるだろう。
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