「エネルギーや興味が色々と分散してしまって、1つのことが続かないんです……。」
こんな課題を持つ方は中途半端なのでしょうか。
私はそうは思いません。
そう考える理由を記事に書いてみました。
なぜ「副業」ではなく「複業」なのか
先日、「ビジネスブックBAR」（38回目）を開催しました。
課題本は『成功する複業』。
著者の後藤氏は10の事業を展開。
「10足のわらじ」を履いているとのことです。
「複業」は、タイピングミスではありません。
「副業」ではなく、「複業」なのです。
「副業」の副は、英語だと「sub」の意味合い。
サラリーマンが、週末だけアルバイトしたり、Uber Eatsをするみたいな。
あくまでもメインはサラリーマンの給与。
それを補う形でアルバイトをする。
いわゆる「2足のわらじ」。
そんなイメージです。
一方、今回の「複業」は違います。
「複業」の複は、文字通り複数の複です。
英語だと「multiple（マルチプル）」。
2つだけでなく、3つ以上の収入ルートがある状態です。
著者の後藤氏は、
・美容室
・ショットバー
・日焼けサロン
・ブランドプロデュース
・出版プロデュース
・コンサルティング
・古民家ホテル
など。
10個の収入ルートがあります。
それで「10足のわらじ」と言われているわけです。
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複業家が中途半端だと感じる理由
「10足のわらじ」に関して、「ビジネスブックBAR」ご参加者の方から投げかけられたテーマが、とても興味深いものでした。
それが何かと言うと、
「取り組みを広げすぎると、エネルギーが分散されてうまくいかないのではないか？」
という問いかけでした。
いい観点だなと。
私自身も考えたことがあります。
私が取り組んでいる活動には、
・早起き
・コーチング
・ブログ
・メルマガ
・セミナー
・読書会
・トライアスロン
・会社員
などがあります。
これだけを見ると「いったい何をしている人なんですか？」と思われることがあります。
「やってることがバラバラじゃないですか」と。
当然、私も自分に対して感じていました。
それぞれの活動へのエネルギーを、1つに集中できたら。
あるいは、今よりパフォーマンスが高まるのかもしれませんよね。
ただ、私は飽きっぽいのです。
致命的に。
さらに、サボり魔です。
楽しさや面白みがないと、すぐにサボろうとしてしまうんですよね。
今でも取り組んでいる活動は、取り組んでいる活動は変わっていなくても、乗り越えたいゴールは変わり続けています。
そのため「そう言われても、してみたいことを追いかけていくと、こうなっちゃったんだよなぁ……。」というのが本音です。
中途半端に感じてしまうのです。
では、複業をしている人たちは、みなさん中途半端な人なのでしょうか。
これは断言してもいいのですが、違います。
複業をしている人たちは、むしろ「自分を最大限に活かす生き方をしている」とも言えます。
複業をしている方は中途半端なのではありません。
情熱を持てる活動が現在進行形なだけなのです。
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「具体と抽象」両方から捉える
「エネルギーや興味が色々と分散してしまって、1つのことが続かない」
そんな課題を解決するヒントがあります。
私も、この考え方で、自分の中途半端感が解消されました。
それは何かというと、
「具体と抽象」
という捉え方です。
まず、「具体」のほうから説明しますね。
私の活動の「具体」は、
・プロコーチ
・ブロガー
・「良習慣塾」塾長
・「ビジネスブックBAR」（読書会）ファシリーテーター
・メルマガ発行者
・「習慣化コミュニティー」スタッフ
・ビジネス書著者
・デジタル教材制作者
などがあります。
これらの活動。
「具体」から見ると、バラバラに見えます。
（私も「8足のわらじ」と言えなくもないですね・笑）
「具体」の観点からだと中途半端と捉えてしまうかもしれません。
中途半端と言われてしまうと、パワーダウンしてしまう感じがします。
（私だけかもしれませんけれど）
そんなときに取り入れたいのが、他方の「抽象」という観点なのです。
では、私の様々な活動を「抽象」から捉えるとどうなるか。
それは、
「良習慣形成の追求」
なのです。
自分が良習慣形成を実行する。
ほかの方々にも良習慣形成をサポートする。
それは、学びと実践、すべての活動がつながっています。
そう考えると、8つの活動は矛盾していませんよね。
むしろ、1つのビジョンに向かってエネルギーを集中しているとも言えます。
それどころか、ブログやセミナーなどの手法を変えることで、お客さまの目・耳など、様々な角度から良習慣形成にアプローチできるのです。
この「具体と抽象」の関係性をわかりやすくするために、ピラミッドにたとえてみます。
「具体」は、ピラミッドの土台のブロック群にあたります。
一方の「抽象」はピラミッドの頂点の1ブロックなのです。
ピラミッドという建造物は同じ。
ただ、見る部分を変えると「具体と抽象」で捉え方が変わるわけです。
具体だと、
・早起き
・ランニング
・片づけ
・日記
・瞑想
です。
抽象だと、
・習慣
です。
具体はたくさんあり、抽象は少数。
このイメージ、伝わりますでしょうか。
こんな話を、「ビジネスブックBAR」では、詳しくお伝えしました。
さて、あなたが「中途半端な自分は嫌だな」と感じていたら、視点がピラミッドの土台だけを見ているのかもしれません。
そのときは、ピラミッドの頂点に視点を移してみましょう。
見えてくるものが変わるはずです。
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■編集後記
昨日は、朝5時台の「習慣化コミュニティー」朝活からスタート。
6:00の部、6:30の部、7:00の部まで。
夜は、トライアスロンのスイムスクールへ。
最近、周回遅れにならず、みなさんのペースになんとかついていけるようになりました。
（それでも、1番遅いコースなんですが……汗）
昨日は振替受講のため自主トレの時間がとれず、、、2000メートルを泳ぎました。(^^)
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