私が、サポートとして参加している「朝型生活＆高密度仕事術」のグループコンサルティング。
そこで、勇気を出して行動したことがあります。
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現実を直視してもらうフィードバックは、コーチ側にも勇気がいる
私が勇気を出して行ったこと。
それは、受講生の方に、以下のようなフィードバックをしたことです。
・少し厳しい言い方かもしれませんが、今のままでは、、、朝型へのシフトは難しいです。
・今までの自分を変えようとして受講してくださったのですよね？
・それならば、試しに、ということでも良いので、今やってみましょう。
・今やらなければ、コンサルティング期間終了後に自分１人でやることになってしまいますが、、、
・それでも良いですか（大丈夫でしょうか）？
私の個人のクライアントさんではないので、勇気が必要でした。
しかし、「今言わないと、このままズルズルと終わってしまう」というタイミングでもありました。
その日、ご受講生の方から返信はありませんでした。
そして、翌日。
クライアントさんから、以下のような返信がありました。
・伊藤さんに言われて、目が覚めました。
・「今やらないでいつやるのか？」本当ですよね。
・ようやくエンジンがかかりました！
・昨日は早く寝て、今朝は少しだけ早起きに成功。
・ちょっとだけですが、出勤前にスタバに行って、自己学習をする時間をとりました！
という感謝の言葉があったのです。
朝型へのシフトは、セルフイメージが変わるまで成功体験を続けることが成功要因
受講費が10万円以上もする「朝型生活＆高密度仕事術」のグループコンサルティング。
それだけのお金を投資してくださっているのですから、サービスを提供している側からすれば、やはり成果を出して欲しい。
しかし、その受講者さんは、「私は、昔から夜ふかしなんです。」ということを事あるごとに話されていました。
私は、それが気になっていました。
本人も気づかないうちに、「自分は夜型で朝に弱い」というラベルを貼り続けているからです。
そうなると、セルフイメージが、「自分は夜型で朝に弱い」となってしまい、早起きに逆行してしまいます。
そのラベルがあるままだと、朝型への移行はなかなか難しいのです。
早起き習慣化が難しいことの１つに、この「セルフイメージの変化」があります。
だからこそ、定着が難しい部分です。
ですから、「ご受講生さんのために、思いきってフィードバックをしてみよう！嫌われても、そのときはそのとき。自分の実力不足ということだ。(^_^;)」と思えたのです。
そのフィードバックに「愛情」はあるか？
確かに、クライアントに率直なフィードバックをするための有効なテクニックみたいなものは存在しています。
コーチからクライアントに良好な関係性があれば、それなりの勇気を持ってフィードバックすることも可能でしょう。
しかし、大切なのは、最終的には「フィードバックがクライアントの心に届くかどうか？」が大事なのではないでしょうか。
そのために基本的に必要なのは、「愛情」だと考えています。
そのフィードバックに、「クライアントのために」という視点からフィードバックできるかどうか。
愛のないフィードバックだと、クライアントに対する批判や評価になってしまいますから、注意したいもの。
だからこそ、クライアントは、「心から応援したい！」と思える人でないとダメです。
それに、コーチは、クライアントを批判したり、評価する役目はありません。
クライアントに率直なフィードバックをするときは、「このフィードバックに愛はあるか？」、考えてみましょう。
「このフィードバックに愛はあるか？」
もちろん恋愛感情とはまったく違いますが、言葉にすると、なんだか気恥ずかしい気もしますね。。。(^_^;)
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■編集後記
妻や子どもたちの午後が立て込んでいたこともあり、会社を出て夕食を外で食べました。
いろいろと案件が詰まっている中（汗）、ひと息つくことができる時間となりました。
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