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気づきの習慣

「経営者にとって大切な2つのこと」は、成長欲求を持つすべての人にも大切なもの

投稿日:2014/11/27

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こんにちは!

銀座コーチングスクール認定コーチ「早起きコーチング」の伊藤です。

「経営者にとってもっとも大切なものは何か?」

この質問は、上司学コンサルタントの嶋津良智さんがセミナーでよく聞かれることだそうです。

そのとき、嶋津さんが答えることは2つ。

それは、成長したいと願うぼくたちにも適用できるはず。

ひとつずつ見ていきましょう!

 

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photo credit: Vicente Alfonso via photopin cc

 

1つ目の大切なこと

まず1つ目は、

【自分を叱ってくれる人を身近に置いておくこと】

です。

経営者ともなれば、自分の周囲にイエスマンだけを配置することが可能でしょう。

そうすれば自分の思い通り。

最初はそれで気分が良いのかもしれません。

しかし、その状態が長く続いてしまうとどうなるでしょうか?

おそらく、いつの間にか

▼短期的な視点におちいってしまったり

▼損得だけで物事を判断したり

▼感情だけを価値判断の基準にする

といった状態になってしまうのではないでしょうか?

そのような意味で、経営者の方はコンサルタントを雇ったり、コーチをつけたりするのかもしれません。

 

2つ目に大切なこと

2つ目は、

【しっかりとセルフマネジメントすること】

です。

経営者としてトップに立つ人がセルフマネジメントできなければ、その組織はどうなるのか?

おそらく、行く末は「衰退」。

リーダーが、

▼好きなだけ寝ていたり

▼好きなだけ暴飲暴食していたり

▼好きなだけ利益を垂れ流れしていたり

といったことがあれば、あっという間に堕落していくのではないでしょうか?

部下に、

「この人のためなら頑張れる!」

というように慕われることもなくなってしまうでしょう。

 

コントロールしたい3つのこと

セルフマネジメントという部分で、特にコントロールしたいことは、

1、時間

2、健康

3、欲

という3点だそうです。

特に、自分の「欲」をコントロールすることは大切ですよね。

現代は、インターネットで驚くほどたくさんのものがすぐに手に入ります。

二度寝することも「このまま寝ていたい」という「欲」の一種です。

人は欲がないと生きていけません。

でも、欲に負けてばかりでは成長しません。

ぼくは「欲にコントロールされる」のではなく、「欲をコントロールしたい」と考えています。

これさえできれば、習慣化はたやすいものです。

経営者にとって大切な2つのことは、まったく普通の個人にも当てはまりますよね。

特にずっと成長するためには必要な要素でしょう。

1、自分を叱ってくれる人を身近に置いておくこと

2、しっかりとセルフマネジメントすること

意識していきましょう!

 

自らがなり得る最高の自分になる!

チャレンジできる贅沢を満喫しましょう!

 

【今日の気づき】
経営者にとって大切な2つのこと、つまり、

1、自分を叱ってくれる人を身近に置いておくこと

2、しっかりとセルフマネジメントすること

は、成長したい人すべてに当てはまるだろう。

 

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習慣化コンサルティング社認定「習慣化の達人」
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・「習慣化の学校」サポートコンサルタント
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1975年生まれ。茨城県出身、東京都在住。

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